百研资讯的研究方法都基于对中国企业运营特性的真正认知和深度把握。一切咨询工作都围绕对企业实际情况的准确诊断、度身定制的方案、务实性、可操作性的实施步骤来进行，尤其是注重客户看得见的、实际绩效的取得。如，成本的降低、效益的改善、管理的从无序到有序和竞争优势的建立等。通过务实性、可操作性、创造性的咨询服务，为客户谋求实质性的业绩改善和长期竞争优势。
我们一般把咨询过程划分为五个阶段，在每一个阶段我们将根据研究进度与存在问题与客户进行深入沟通，双方及时就咨询过程中出现的分歧进行共同研究，并对对工作中出现的问题进行改进和调整。研究咨询经验告诉我们这将大大增加双方合作的效果和效率。
咨询任务的结束对百研资讯而言并不代表与客户关系的结束，在任务结束后的较长一段时间之内，定期对企业进行短暂的访问是百研资讯的服务基本内容之一。在访问的过程中百研资讯将评述实施的进程，协助企业采取需要的纠正措施，研究是否有新的问题出现。
窦文章
北京市注册管理咨询师，合伙人，北京大学博士 / 博士后，现为北京大学软件与微电子学院管理技术系副系主任，兼中国移动集团公司研发高级顾问。受聘为北京市东城区、湖南株洲醴陵市等政府顾问；兼任北京时代博雅科技发展有限公司董事长，山西仁广科技有限公司董事长，北大软件教育发展有限公司董事会秘书，曾任北京大学博士后联谊会副理事长 , 北京博士后联谊会常务理事。研究领域包括：区域经济学，应用经济学，通信经济与管理。研究方向包括：企业运营与战略管理，信息经济学，（通信）网络定价与市场营销，投资决策。在北京大学讲授管理经济学， IT 企业战略管理等课程。近年来专注管理咨询项目，有包括政府机关、企事业单位的近百个咨询项目的经验。在国内外核心期刊上发表过三十多篇论文，曾荣获中国科学院科技进步二等奖和北京市科技进步二等奖。
曾 朴
博士（德），高级咨询师，曾任天安制药公司副总经理兼药物所所长，德国拜耳 *(Bayer) 医药公司信息主管 , 培训经理 , 市场研究经理 , 产品经理 , 商务发展 (BD) 经理，管理评测中心协调人 (ACC) ，信海市场研究所所长，英赛德（ Insight ）管理咨询公司执行董事，东方先导（ Oriental Associates ）咨询公司总经理，世纪汉脉电子商务有限公司事业部经理兼世纪华脉，网络科技有限公司信息咨询部经兼华建集团行业应用事业部副总经理，企业竞争力工作室发起人兼首席咨询师，融丰行投资公司首席咨询师，兼北京东方圣邦生物技术有限公司副总经理，海外学人投资公司首席咨询师。拥有国际学习公司（ Learning International ）的培训培训师（ Train the Trainer ）及专业销售技巧（ PSS ）证书， DDI 公司的 Interaction Management 证书， IMS International 的 Marketing Research100 证书， Bayer International 的 Management Simulation （ BIMS ）及清华大学管理总裁班结业证书。擅长的培训课程包括：《中国企业如何有效提升执行力》，《 基层主管领导力与工作绩效提升训练》，《职业经理人创新思维与解决问题能力提升训练（中级）》，《企业如何从优秀到卓越 - 模式与案例解析》，《中国企业成长瓶颈及其解决之道》，《企业如何做好商业计划书（ BP ）与业务规划》，《大中型企业研发机构的发展瓶颈及其解决之道 - 从项目到项目型组织 (POO) 》，《瓶颈管理（ TOC ） - 从生产到项目》，《项目整合管理与项目绩效》，《中高级供应链管理 - 供应链参考模型 SCOR, 高效客户反应 ECR, 协作性计划、预测与库存补充系统 CPFR 》等。有多年新产品研发管理、市场研究 、营销培训、营销管理、供应链管理、人力资源管理、战略管理、投融资管理及咨询经验，负责或参与过多家企业的战略规划 , 营销策划 , 管理及投融资项目及咨询。曾在 “ 《中国新药杂志》第二届优秀论文颁奖大会 ” 中作《新药开发的市场评价与投资决策》的专题报告。撰写《市场研究基础》、《医药营销管理》、《产品培训手册》、《项目管理》《瓶颈管理（ TOC ）》等内部培训教程。翻译或编译过大量国际行业研究及管理 , 尤其是供应链管理 ( 如 ECR, CPFR) 的资料 ; 翻译过《 Maus 商业计划》手册一书。
龙韩林
龙韩林，知名咨询师、企划师、律师、资深培训师、特许经营专家，公益慈善人士，企业诊断准、成功案例丰富，优秀企管导师、政府发展顾问；国内盈利课程第一讲、 “ 发掘利润 ” 的理论与实践传播第一人；速度型的顾问，创新型的专家，十年来为多行业上百家企业创收数百亿元。曾培训过宁波雅戈尔集团、华润电力集团、中国石油化工股份、一拖集团、中集集团、中国人民财产保险股份、广东发展银行、河北宝硕集团、上海云峰集团、浙江电信、柔婷上海、中国吴泰集团、北京太平洋人寿、上海恒源祥集团、中国巨一集团、 TCL 集团、新太集团、四川川西制药股份等逾百公司机构。研究重点为企业发掘利润、企业流程模式分析零售业的连锁及特许经营的建立与推广。
潘俊武
中国企业保证执行第一人，中国第一家领导能力提升中心的主策划人与创始人，共好集团项目总监，国际经理人训练协会特邀讲师，中国注册策划师，领导能力培训师，中国管理科学研究院特约研究员。潘俊伍导师同时提供内训课程包括《保证执行》、《怎样提高领导能力》、《如何构建核心团队》等
尹 璠
MBA ，高级管理顾问，共好集团战略事业一部总经理。服务战略资深培训师、国际经理人训练协会特邀讲师、中国管理科学研究院特约研究员。曾任中智创思企业管理顾问公司总经理助理、曾任亨得利瑞士钟表有限责任公司人力资源部经理、眼讯艾美尔 ( 中国 ) 有限公司大区销售经理。尹璠导师同时提供培训课程《无敌服务战略》。
姚志国
北京大学光华管理学院硕士，咨询师，合伙人。曾任国家自然科学基金委重点项目《西部大开发模式选择研究》研究员，北京大学时代博雅咨询有限公司（北大控股）研发总监，共好（集团）咨询公司 行业研究部行业研究员，国家知识产权局知识产权发展研究中心研究员，北京大学光华管理学院财务与金融学系研究助理，中国水利部华睿投资集团公司兼职分析员，北京大学环境与发展协会理事，中国外语教学与研究出版社北京大学代理人。策划过 “ 企业知识产权管理战略研修班 ” ， “ 社会变革和企业家成长总裁研修班 ” ， “ 企业知识产权管理战略研修班 ” 的培训课程。并负责 “ 中国华能财务有限责任公司企业文化建设 ” ， “ 南疆物流系统建设 ” 的可行性研究报告和投融资计划书的咨询项目。编写了《 2003 年中国银行业行业研究报告》和《 2003 年中国保险业行业研究报告》。翻译《中国 2002 年知识产权保护状况》白皮书，负责研究课题《知识产权和国际竞争力》，在《经济观察报》发表论文《全球化能消灭贫穷么？》。
鲍居武
高级咨询师，现任北京宏业超世纪科技有限公司董事长总经理；北京大学计算机系博士后，副教授， 管理学 博士，中国连锁协会个人会员。
曾在著名计算机专家杨芙清院士的指导下从事计算机技术和现代商业 方面的 博士后研究，是目前国内唯一研究商业自动化的博士后。是我国商业自动化领域的著名专家。
近 10 多年来，主要从事商业企业战略策划、商业自动化系统建设和连锁企业改造。曾主持、指导、改造了 200 多家大型零售和连锁企业， 2000 多家门店。如：太原汾酒大厦（上市公司）、宝鸡商场（上市公司）、太原金虎便利连锁超市（ 186 家连锁店）、濮阳百姓量贩连锁超市 (36 家连锁店）、临汾万佳福仓储超市、运城华联购物广场等。
在国际学术会议，全国性学术和全国性学术刊物上发表了 10 多篇学术论文，如：商业自动化系统建设的误区（信息与电脑）；建设一流的商业自动化系统（计算机世界）。并出版了 17 本专著，如：《现代超市计算机管理指南》，《现代计算机技术在商场管理中的应用》等，共计 500 多万字。
朱华晟
高级咨询师，北京大学光华管理学院博士后 , 主要从事高新技术产业园区经济领域的理论研究和实践工作。现任北京大学博士后联谊会理事长、北京博士后联谊会理事、商务部市场运行调控专家。
先后在《中国软科学》、《中国工业经济》、《经济理论与经济管理》、《财经问题研究》以及其它中文核心期刊上发表了二十余篇学术论文，其中有：《关于中小企业集群化的几点思考》；《外商投资对东莞区域经济的影响及其战略思考》；《大连海洋农业的演进与发展前景》；《基于 FDI 的产业集群发展模式与动力机制》；《美国硅谷住宅供给短缺的成因与对策》；《世界三大高科技园区的最新发展态势与启示》等。主要的著作和译著有《浙江产业群：产业网络、成长轨迹与发展动力》；《资源与环境管理》等。
承担的国家（部委）级科研项目（ 2000 － 2004 年间）有：中 国 博士后科学基金会支助项目， “ 中国高新技术外资企业集群化动力机制与外溢效应研究 ” （研究中），项目主持人；国家科技部中长期科技规划 “ 区域科技发展研究 ” 之 “ 产业集群和高新区发展专题报告 ” ，主要撰稿人之一；国家自然科学基金课题， “ 我国微机产业的柔性生产综合体及其创新网络机制研究 ” ，主要参与人之一等。
金骥飞
咨询师，上海理工大学经济学学士，伦敦大学 Royal Holloway 学院欧洲商务硕士。在产业经济，欧盟商务环境，公司战略管理，商业地产营销策划，能源化工行业等领域具有一定的工作或研究经历。主要专业兴趣：汽车行业研究，石油市场研究，公司治理和公司战略等。
葛东军
咨询师，北京大学法学学士、北京邮电大学工商管理硕士，专注于通信产业研究与增值业务运作领域的理论研究和实践工作，有着多年的项目管理经验，曾在某国内大型电信运营商总部担任高级项目经理，对国内电信运营商的业务运作有深刻理解。
参与的项目包括：作为运营商方面负责人，参与某知名咨询公司业务流程重组咨询项目；作为项目组成员，参与项目组，协调内部资源，安排内部访谈与调研；配合项目组对增值业务进行需求调研和业务分析，并对新业务流程进行实施。参与北京邮电大学企业研究中心 3G 发展策略研究：通过定性与定量研究，疏理出中国移动通信行业发展脉络，预测 3G 未来发展方向；针对不同运营商的现状，提出应对 3G 挑战的解决方案。参与世界银行技术合作项目 - 某某市数字城市建设研究：主持撰写《某某市信息产业发展战略研究报告》，为该市发展信息产业提供有益借鉴。
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