中国经济的高速发展和人民生活水平的不断提高，为家具行业提供了广阔的发展空间。
据国家统计资料显示，“九五”期间（1995-2000年）GDP年均增速8.6%%；“十五”期间（2001-2005年）GDP年均增长9.5%%。“十五”期间城镇居民人均可支配收入年增9.6%%，农村居民人均可支配收入年增5.3%%；城镇居民人均住宅面积2005年达到26平方米，年增5.1%%。在此期间，2005年家具生产总值达3400亿元人民币，比2000年（九五期末）的1200亿元增加了2.83倍；2005年家具出口137.07亿美元，比2000年的36.65亿美元增加了3.75倍；中国政府的改革开放和富民政策，使中国消费者拥有了日益提高的消费能力和消费水平。同期，国内人均家具消费由2000年的7.2美元增长到2005年的20.9美元，增长近3倍。
改革开放和经济体制改革为中国家具行业注入了活力。在几十年的计划经济体制下，家具企业多为国营和集体所有。近年来政府大力推进的经济体制改革，促使家具企业在体制上发生了根本的变化，集体和国营为主的格局逐步改制和退出，民营企业取代其成为主体。
据中国经济普查资料显示，截至2004年12月31日，注册登记的家具制造企业25377家，其中国有企业119家，仅占0.47%%；集体企业1717家，占6.76%%;股份制、有限责任公司、联营企业1908家，占7.52%%；私营企业18442家，占72.7%%。从以上数字可以看出，民营企业迅速崛起，成为家具行业当之无愧的主力军，极大地释放了生产力，激发了家具行业巨大的生产潜力。
港台和外资企业向中国内地的转移，推动了中国家具生产的发展和出口的高速增长
上世纪80年代，香港家具企业率先向中国大陆转移。到90年代，大批台湾企业带着外销订单到内地生产加工。此后，新加坡、日韩、欧美企业也随之而来。截至2004年12月31日，中国大陆共有港澳台投资企业1239家，2004年营业收入335.85亿元；外商投资企业1066家，年营业收入378.68亿元。
台资和外商投资企业产品均以外销为主，亦有部分内销。2005和2006年，港澳台和外商投资企业出口家具占中国大陆家具出口额的60%%左右。也正是由于港澳台和外商投资企业的大举进入，推动了中国家具业历史性的高速发展。所以说，中国迅速成为家具生产制造大国是经济全球化的结果，从某种意义上说，中国实际上是全球的一个家具生产制造基地。
大量进口木工机械设备、原辅材料、五金配件，提高了中国家具制造业的机械化程度和产品质量。
中国家具行业在发展过程中大量进口木工机械设备、原辅材料和五金配件，吸纳了美国、意大利、德国等家具业发达国家的先进设备和技术成果，提高了中国家具制造业的机械化程度和产品质量，同时也推动了全球相关产业的发展。“十五期间”，中国木工机械进口年均增长19.72%%，2006年达到14.19亿美元。世界先进家具生产设备中国都有，有些设备已开始在中国生产。
吸引了国外设计、管理、营销、科技等方面的专业人员
中国家具行业在高速发展中，吸引了不同国家和地区的专业人士。
他们或以个人身份，或以工作室的形式加盟中国家具生产企业的设计与管理环节，或以企业对企业的方式开展多种合作。据中国家具协会最近对14个重点企业的调查，共有50名来自意大利、丹麦、瑞典、美国、日本等国家的设计师直接在中国家具企业中担纲设计工作，为促进家具设计创新和整体水平的提升发挥了重要作用。
中国家具业面临的困难、问题和挑战。
在高速发展中，中国家具业也面临着很多困难和亟待解决的问题，同时面对着激烈的竞争挑战，主要表现为：
1、自主创新能力不足，产品以中低档为主，同质化竞争激烈。虽然近年来很多企业强化了自主创新意识，政府在宏观政策方面也进行了积极引导，但由于设计人才特别是高端设计人才短缺、企业设计力量薄弱、创新动能不足的问题普遍存在，由此形成的同质化竞争已成为影响中国家具整体水平提升的瓶颈。
2、粗放的经营方式依旧存在，劳动生产率偏低。从传统手工业向现代工业的嬗变，不可避免地会受到传统乃至陈旧的经营模式和经营理念的束缚。因此，在中国家具生产企业包括流通企业中，仍然有不少属于粗放式经营方式，管理水平落后，导致劳动生产率偏低，特别是同发达国家的家具工业相比，更须在提高劳动生产率方面加倍努力。
3、外部经济环境变化产生的影响。最近两年来，中国经济在继续发展的过程中面临着一些新的因素，政府主管部门为保持经济的稳步协调发展，适应全球经济一体化过程对于中国制造能力的客观要求，频频出台宏观调控政策和措施，给企业提出了许多新课题。人民币的不断升值以及出口退税率的降低、限制加工贸易等等，给出口企业带来很大压力。
4、劳动力成本加大，能源和原材料价格上涨，导致企业成本上升。低廉的劳动力成本曾经是中国家具物美价廉的“独门秘籍”，但经济的快速发展也加速了劳动力成本的上升，更兼能源和原材料的价格也与国际市场同步上升，几大因素加剧了企业的成本负担。因此，中国家具企业必须通过加强企业管理来消化成本的增加，方能保持“又好又快”的发展目标。