近日，中国名牌战略推进委员会发表公告，倍受中国企业界关注的《2004中国名牌产品榜》排行榜隆重揭晓，255家企业生产的272个产品在04年中国名牌产品的综合评选中脱颖而出。国内男装市场通过实施了一年的品牌战略及品牌竞争的洗刷后，本次入围的男装品牌上届名牌榜增长了七家，除杉杉、雅戈尔等五家企业仍在榜上争得一席之地外，像才子、步森等后起之秀更让人眼前一亮。
实施品牌战略，中国男装不得不走的路
在日益激烈的市场竞争中，品牌之于男装犹如生命，品牌致胜已经成了男装竞争的不二法则。从市场消费角度来看，穿一件什么样的男装，不可避免的体现男性消费者的品味和风格。而决定其购买男装的最大动因，就是品牌所包涵的文化。
自80年代以来，中国男装一步步发展的历史，也是品牌消费的成长的历史。服装从卖“保暖、御寒”到卖“装饰”，最后到卖“品味和文化”，处处将体现品牌的优越性。一个品牌男装的好处在于，稳固的消费群和较高的利润空间能够使这一企业抓住巨大的市场机会和享受超值的资本积累。一个企业要想做大做强，这几乎是必由之路。
实施品牌战略，中国男装进行时：一流企业卖品牌，二流企业卖产品。如今，中国的服装产业已全面进入了以品牌竞争为核心的新时代，如何创出自己的品牌，成了各服装企业首先要解决的问题。因此，中国男装的今天，比以往任何时刻更加需要实施品牌战略。中国男装，准备好了吗？
中国男装需要品牌文化 正装休闲势头强劲
由于竞争的加剧，后起品牌纷纷扩张势力，致使曾经引领中国风骚的老品牌和意欲引领新风骚的品牌均纷纷落马。从品牌上看，老套的文化和面孔，一成不变的品牌观念和品牌战略，使老品牌男装曾经赖以自豪的品牌优势已经消逝殆尽。
受浮躁情绪的影响，中国服装企业少了以形造意，多了“表面文章”，因为急于迎合市场、与国际接轨，导致服装自身的文化积累与品牌严重脱节。所以，中国虽然拥有有众多的大众成衣企业，却少有堪称 “时尚先锋”、在国际市场立稳脚跟的高级成衣企业，没有独特的文化内涵，品牌退化为标签。而体现在市场行为上，就变成了大小专卖店的疯狂减价，一味凭借价格战去赢取市场，造成“你有我有全都有”的尴尬局面，如今，中国有数家服装企业进入群雄争霸的男性正装市场，它们都以异彩纷呈的方式展示着自己。这边“杉杉”说“不要太潇洒”，那边“柒牌”宣言“男人，就应该对自己狠一点”。男士正装市场热闹非凡。以最为普遍的正装来说，作为成功人士的必备行头，正装在很长一段时间里受到男性消费者的普遍青睐，尤其是在九十年代初期“下海”浪潮汹涌之时，一套正装意味着十足的身份和派头。而现在，在以e时代为主题的社会中，有越来越多的IT、生物、媒体等行业的精英们开始厌倦正装的古板与老套，除了必须穿着正装的重要商务事件，他们在其余时间尽量不让自己受到正装的束缚。享受生活、愉快工作是e时代新新人类的生活目标，仅靠正装是无法表现出这些青年才俊的活力。于是，在这个个性张扬的时代，融入休闲元素的正装渐渐登堂入室。
新正装，严肃与洒脱
在意大利米兰，Gucci、Versace、Prada、YSL等几大国际品牌联袂举行的2004春夏男装发布会上，风头最劲的正是休闲化正装。YSL的一位设计师介绍，这些当季最时尚的男装设计，剪裁简练，着重描绘男性颀长的身型和优雅的品位，为男人在正装和休闲装之间找到了一个完美契合点。
紧跟世界时尚潮流的国内男装界，正装休闲化的潮流也日渐风靡，越来越多的“散漫”人士成为了这股时尚浪潮的坚定支持者。休闲化的正装不仅适合上班穿着，同时也是参加约会、晚宴的得体服饰。和正装、休闲装在国内竞争的激烈有所不同，国内生产这种休闲化的正装的知名企业“才露尖尖角”，占休闲化正装市场大半份额的“才子”服饰就是其中的佼佼者。
才子将其休闲化正装定义为“新正装”，面向群体为“上进但是高学历，年轻同时高收入”的现代社会主力阶层——“白领一族”。年轻的白领男士们思维敏锐、思想前卫、注重生活品质，工作上对自己严格要求，闲暇时给自己充分的关爱，他们追求完美、渴望放松的生活方式同时演绎着现代都市所特有的“白领文化”。这种文化，体现在着装上，不再呆板、保守，更多的结合了运动性的休闲成份，既有正式场合的严肃又不失青春随意的洒脱，形成一种更富时代气息的新风范。
至今为止，中国的男装品牌仍在不断地追寻着自己的足迹，进行着强企之梦。04年名牌产品榜只是一个表现，市场才是最好的教材，经历了泡沫之后的男装市场开始意识到品牌战略对企业“生死攸关”的重要性，这条“铁律”决定了中国男装品牌强大的必由之路。