辽宁内衣品牌发展现状分析

   辽宁人的品牌意识是比较强的，但是相对以前几年的盲目而言，现在已经更趋于理性，个性化消费正在增加，品牌的认知往往来自于对该品牌的款式和风格，盲目地追某个品牌的情况变得很少了。品牌的格局也在发生变化，经过几年的发展，一些老品牌消费群体正在萎缩，而以“新一系”“芬腾”“小秘书”为代表的、经过市场考验的新品牌迅速崛起，并且因为得到了消费者的青睐而迅速地奠定了自己的品牌地位。能穿一线牌子内衣的人很少穿低档的。但大牌子内衣也只有过年时才是旺季，平时销的很一般。
   现在常规内衣中“皮尔·卡丹”、“新一系”、“意大莱”、“意芬”等品牌发展比较快，家居服方面“芬腾”“富妮来”等品牌迅速崛起，女士内衣方面“黛安芬”、“曼妮芬”、“爱慕”、“兰卓丽”等品牌影响力相对大一些，这些品牌除国外的品牌外，很多是来自潮汕地区的品牌，这和地区消费特点有关系，潮汕品牌具有款式丰富、色彩丰富、质量稳定、价格合理、面对市场信息反映速度快等特点，受到了辽宁地区消费者的认可，其中面对市场信息反映速度快这个特点是很重要的 以新一系品牌为例，厂方每年都邀请宝芳公司一线业务人员、以及辽宁地区经销商参与产品研发，认真听取意见，在经营中有针对性的迅速调整产品和经营手段，对一个款式的改进和调整可以在15天内完成。高效率和很强的应变能力是现代商业企业面对千变万化的市场竞争所需要的。做得好的一线有“康妮雅”、“皮尔·卡丹”、“百富”、“丹巴渡”等，二线有“Roober（若博）”等，三线有“意大莱”、“意芬”、“欧蒂爱”、“新一系”等。他们共同的特点是定位精准、有特色。一线的“皮尔·卡丹”，二线的“新一系”，三线的“意芬”等等都是在各自领域里独当一面的。“皮尔·卡丹”毕竟牌子大，年头长，款式新颖一些。新一系开始时就有明星代言，那时内衣有明星代言的并不多，从而迅速在消费者心中占有一席之地。意芬内衣是这几年做起来的，主要是款式、包装、质量方面都不错，加上货源充足，在辽宁市场上也算是一匹黑马，走的又是流通，遍布辽宁的每个角落。
  辽宁有自己的内衣品牌，大连的桑扶兰、辽阳的三耳兔等。本土品牌对本地域情况比较了解，产品定位比较准，成本也比较低，当地市场开发和管理比较容易，等等，这些都是优势。而劣势也很简单，目前比较成熟的内衣品牌都来自于全国比较著名的几个内衣行业的产业基地，而辽宁显然还没有形成这样的产业基地，在全国范围的竞争中，显然在包括人才在内的许多方面都有着一定的劣势，这样在全国形成更高层面的影响力就比较困难，只能在一个地区保持一定的影响力。《孙子兵法》说:“不谋万世者，不足以谋一时，不谋全局者，不足以谋一域。”用在这里很合适，辽宁地区的品牌如果想有更强的发展就必须有更高的定位，更长久的发展规划，否则一小块市场恐怕是无法守太久的。
   大连的桑扶兰主要是文胸和收腹，主要适合女人，少了男装和儿童的，并且主要依赖出口，内销的大部分是尾货。辽宁内衣单靠本地的生产发展是不行的，没有大品牌入驻很难发展起来，还是外来的和尚好念经。本地大多数品牌设备、原料都落后，也没有形成一条完整的产业链。
    现代企业的竞争源于人才的竞争，有人才就有方法，内衣行业的专业性人才其实是缺乏的，每个企业几乎都会遇到，缺乏人才发展就无从谈起，所以说建立人才发掘和培养机制是辽宁相关品牌需要做的头等大事，清晰地认识自己，定位高远，长期规划，有步骤有计划地实施品牌发展战略，这样做可以避免走弯路，成功做强的可能就比较大。
    要避免同质化，要拥有自主研发、自主知识产权，并早日将工厂迁移至南方的“内衣名镇”这些内衣产业集结的地方。