6月28日举行的福建省拉链同业公会三届三次会员大会透露，受产业链上游环节出口增速放缓等因素影响，福建拉链业开始进入新的调整期，企业正在降低投资力度，加速资金回笼。
“面对当前经济形势，我们一定要保持清醒认识。如何走出当前困境和挑战，是摆在我们所有企业面前一个最现实、利益最切身的大问题。”福建省拉链同业公会会长洪清科在大会提出。
今年上半年，福建纺织服装、鞋、箱包等拉链下游行业的产品出口增速放缓，拉链市场需求量增长也受到限制。由于下游企业需求不旺，今年福建拉链行业的增长幅度可能弱于去年。“这种现象，沿海几个省份如广东、江苏、浙江、福建等基本类似。今年我们去义乌拉链市场考察时，就发现当地市场受到的影响更大，因为他们产品间接出口的量更大、更集中，福建相对还要好一些。”原浔兴股份公司总裁、中国五金制品协会拉链分会理事长施能辉接受采访时如是说。
考虑到行业目前的发展状况，预期短时间内改变的难度较大，福建拉链企业在行业项目投资力度以及流动资金回笼等方面都加强了管理。
福建新宇拉链织造有限公司本来计划新厂区要在今年全部竣工，后来考虑到宏观紧缩的大环境，适当调整了投资安排。“本来计划建3幢厂房、1幢宿舍楼、1幢办公楼，现在已经建好2幢厂房、1幢宿舍楼，另外的楼房建设可能会缓一缓，还好现在生产供给方面问题不大，扩大生产规模还得看看整体行业情况再说。”近日，新宇拉链公司董事长洪清江这样说。
据介绍，福建拉链企业产品直接出口量不多，但嫁接在服装、箱包、鞋等产品上进行出口的量却十分客观。和江苏、浙江、广东等省的拉链企业不同，福建拉链企业与下游服装、箱包企业资金联系更为紧密。
“由于下游企业短期借贷渠道受阻、整个产业链资金显得相对紧张。福建拉链原材料供应方面，基本不存在过多的‘三角债’问题，这样拉链企业需求的流动资金比往年反而增多。因为从下游企业获得的资金量减少，上游企业情况不变，需求的资金总量就要增大。”晋江群兴拉链有限公司董事长许书户说。
正因为如此，今年群兴拉链公司在加强业务员管理时，要求对客户考核最重要的一条，就是客户资金回笼的速度和效率。“现在已经不是盲目扩张的时代，精细化管理十分重要，能够避免发生企业危机。”许书户认为。
今年，浔兴股份在外地投资新厂，虽然新厂房目前还没启动建设，已有200多人临时租用厂区进行生产。“我们运输原材料过去，生产部分产品再返销回来，尽管运输费用较多，总体核算下来，仍有一定的利润空间。部分中低档产品，进行产品转移也是可行的。”施能辉说。
从这一点看，规模性拉链企业进行全国产业布局时，适当控制成本等环节，也能降低企业运作风险。