2005年对于我国童装行业来说可谓是风起去涌,行业正处于转型期的起始年，产业结构、市场结构、产品结构、企业结构都发生着巨大变化，甚至是本质性改变。2005年，童装行业的战国时代已拉开了大幕。2006年，市场重组、行业重组成为企业发展的机遇和关键期，将为企业在一轮洗牌竞争中脱颖而出奠定基础。
目前我国年产童装46亿件，占全国服装总产量的近10%，其中梭织童装16亿件，针织童装30亿件。国内共计消费童装21亿件。全国童装消费约400亿元，占全国童装总消费的3%。
2005年，我国童装行业主要呈现出以下几个特点：
1、 品牌个数激剧增多；
2005年童装市场中品牌表现极为活跃。新品牌层出不穷，品牌个数急剧增多。
2、 商场价格趋零理性；
在竞争压力、行业提升、产业链完善和市场成熟等作用下，05年童装产品价格总体趋于理性。一方面，批发市场销售方式逐步转变为以品牌为中心的模式，批发市场内产品价格恶战情形被有效抑制，批发市场价格有所回温，批发市场内产品价格已基本一致下滑，05年批发市场价格指数下半年逐渐攀升，基本达到04年同期水平；另一方面，童装零售业内参与竞争企业个数增多，价格高居不下情况得到抑制，价格稳中缓落。在北京大型商场中，今年童装普遍较往年有降价趋势，大多数品牌常年“打折销售”，特价花车产品受欢迎，根据全国商业信息中心统计表明，05年北京重点零售商场童装价格较去年下降了9.75%。国内大型零售商场热销的童装品牌已经从高价位的国外品牌转为价位比较合理的国内品牌，在北京销售产量前十名的品牌全部为国产中档品牌，而销售前十名中也只剩下亚卡迪、阿迪达斯、加菲猫、耐克四个国外品牌。
3、 设计水平显著提高；
4、 “成熟”品牌走出批发市场，以品牌为契机的多元化市场格局逐步形成；
对于很多从事品牌经营的企业来说，批发市场已经成为昨日黄花。尽管批发市场的形式已经发生了质的变化，但该类营销模式仍然不能适应企业对提升品牌档次的要求。“成熟”品牌纷纷走出批发市场，向更高的市场层次迈进。
5、 国际合作频繁
2005年，国际合作骤然增多。从收购海外卡通形象品牌，到实质性品牌合作，市面上不断涌现出的蒙娜丽莎、天线宝宝、奥特曼、OSHKOSH、芭比、亚卡迪等等海外血统的异域风格足以让消费者眼花缭乱。甚至有水孩儿与Cat-imini等两个法国顶级童装品牌开展了纯进品性合作，在为国人展示世界最高档次产品、国际最前沿童装设计的同时，为品牌国际合作开辟了先河。目前，以卡通、影视形象品牌为主的半数国际品牌合作还是采用收购某国外品牌使用权，自行设计、研发、制造、销售这个模式；另一主要模式是成为某海外品牌某级别代理，采用国外设计，进行加工和销售，蒙娜丽莎等国际品牌就是采用类似代理模式。
6、 质量倍受关注，“环保”成为卖点；
04年，“甲醛”超标被炒得火热，致使05年，“环保”问题甚受企业重视。不少企业打出“环保”牌和“质量”牌，甚至挂出环保吊牌，以赢得消费者的信赖，加菲猫品牌甚至打出世界最权威、影响最广的纺织生态标签Oeko-Tex Standard 100。2005年国家质量监督管理部门对童装的抽查结果显示，甲醛超标率较03、04年大大下降。企业对面、辅料选择和产品做工方面也显示出很大关注。总体来看，童装产品选材日臻考究，加工质量明显提高。