《2005年中国手机市场发展趋势分析报告》（免费）

《2005年中国手机市场发展趋势分析报告》（免费）
1、手机价格不断下降
2004年我国手机市场竞争依然激烈，大部分生产企业都采取了降价促销措施。一方面，原材料、能源、劳动力成本上升，另一方面手机结构性和阶段性过剩导致国内手机市场价格一路走低，企业利润空间不断紧缩，一些企业出现了增产不增收的状况，特别是国内品牌生产企业更是步履艰难，部分企业已出现亏损。2004年全部手机产业完成销售收入增长25.2%，而利润总额只增长7.6%，低于销售收入增长17.4个百分点，销售利润率也比上年下降了0.2个百分点。
2、手机行业走向整合
我国手机市场发展已渐趋成熟，竞争更加激烈。国际品牌手机越发重视中国市场在其全球战略中的地位，他们开始投入更多的注意力和资源来拓展具有规模优势与持续增长优势的中国市场，而国内品牌凭借本土优势，势必在该产业中谋求更大发展，他们将在技术研发和产品整合方面付出更多的心血。
与此同时，2005年3月份，国家发改委核准深圳华为、青岛海信、宁波奥克斯、大连大显、江苏高通５家企业的手机生产项目申请报告。并将行业进入标准由审批制放宽为核准制。新企业的进入必将使现有的竞争格局更为复杂，一些效益差的品牌将会走向重组兼并的道路。
就在当前，中外手机生产企业已经开始由竞争走向联合。像TCL与阿尔卡特、波导与西门子等，中方通过合作快速扩大企业规模，建立全球市场架构，实现研究开发合作等；外方则利用我国企业明显的营销优势和低成本优势，扩大其在中国境内的市场份额。国家第一批定点的9家国产手机企业，目前已有8家发生了股权改变。另外国外品牌也开始更加重视中国市场。索尼爱立信将原中国研发中心提升为其全球四大研发中心之一；诺基亚则将中国区从亚太区中单列出来；西门子也单独设立中国区，以增强其在中国市场的竞争力。www.baiyaninfo.com 
3、手机行业营销渠道走向变革，多元化并存
我国手机行业销售渠道的类型由单一的手机代理制走向经销商代理制、厂商自建渠道分销、厂商直供三大类型渠道模式，在面向最终消费者的零售环节，则出现了包括手机专业连锁商、家电连锁销售商、普通零售商、运营商自有销售厅等多种形式。
未来电信运营商和家电连锁零售商市场地位将持续上升，某种程度上他们将成为强势终端代表，而手机代理商的重要性将持续下降，但目前手机代理商仍然代表了主流销售模式，但是由于手机营销模式有好几种，手机零售商的种类也较多，多种模式的融合又在不断进行，因此在手机销售领域，难以出现占据主导地位的强势终端。 但同时在这些销售渠道中，家电连锁和运营商定制手机将占据更为重要的地位。家电连锁零售商销售手机的市场份额将从目前的10％上升到20-30％左右。第二：运营商定制手机将使运营商地位日益重要，产业链主导者的运营商定制手机，已经在一定程度上给手机行业带来深刻冲击，而随着3G的来临，运营商手机定制将成为发展方向。
国内手机生产厂商面对新的营销模式以及零售商日益强势的现状，开始采取新的营销模式，进军零售渠道，走自建销售网络道路。如：波导自建"九五八五九八"连锁店，此种方式使厂商扩大终端销售领域的话语权，促进手机销售，又使厂商产品信息反馈及时，减少中间环节降级营销成本等。
3G时代是最大的变数
对于3G手机，目前从基础设施的配置到半导体的开发再到手机的落实，3G的许多要素都已基本到位，尤其是3G手机的功能不断得到发展，它们的组成部件变得更小、通话时间更长、价位也比以往更低。在今后的一段时间内，3G无疑会成为手机市场上新的亮点，也是诸多厂商推出新款手机的追逐领域。
譬如日本NEC通讯在香港已成功上市3G手机；还有摩托罗拉、诺基亚、三星电子等也已开发出不同型号和款式的3G手机并已推向商用市场，其中大部分3G手机均可实现GSM/GPRS网络到W－CDMA网络的互换，更可提供视频点播（VOD）、可视电话、音乐及视频播放等高端应用。 www.baiyaninfo.com
韩国LG电子也表示未来将集中开发处于领先潮流的3G手机，比如DMB系列、智能手机以及接入互联网的便携式手机等。
中国本土的手机厂商如南方高科、联想、海信、夏新等以及华为、大唐等设备厂商也已有了自主开发的3G手机，这些手机大多能支持可视通话、高速上网等多媒体业务，但真正进入商用的3G手机还仅限华为等少数款式。
中外手机生产企业在3G领域发展比较接近，外资品牌发展的先天优势相对比较薄弱，留给国产品牌将会有更大的竞争空间。