目前中国男装正装市场的高端品牌还是被国际品牌所占据，中国本土品牌还处于中档和中高档阶段，在高端市场上还将面临激烈竞争和消费者信任度的问题。
以北京消费者为调查群，对于中国品牌的男装，2000元－5000元之间是可承受范围，其中70%的消费者还是倾向于3000元左右。对于5000元以上的男装，他们青睐于更高价位的国际大牌。
市场现状
——大众市场仍唱主角
据市场调查显示，目前很多男装品牌都是采用直营店和加盟店相结合的运作方式，其专卖店的连锁销售额增幅达30%，作为中国消费者，有70%以上购买服装的首选地还是百货商场。而作为中国服装营销第一条渠道的百货商场，其60%的销售货品被服装占据。有专家以百货商场作为男装消费市场的调查依据，得出男装在服装市场中的占有率并不高，在类似北京、上海等大型城市中，百货商场仍以女装和女性用品为主，男装只占到30%左右；而在一些中小城市的百货商场里，近几年男装消费市场占有率有所提高，有的能占到40%以上。这其中的原因是虽然男装占市场份额的总量不是很大，但是其单品消费价格相对比女装要高。据贵阳智诚商场有限公司安德伟介绍：目前市场销售最好的男装价位在1000元－4000元之间，相对于女装来说，其单品利润高的特点致使在2004年，中国男装市场在整体销量增幅不大的情况下，其销售额依然有较大的增长。
中档消费居多 大众市场占主导
据中国著名男装设计师计文波分析，中国男装市场获利点仍集中在大众市场，其在中国男装中的比例达到70%。面对男装大众市场潜力仍然很大的现状，大部分男装企业还是看中大众市场，仍在持续量变的过程。
全国男装销售中低档服装仍占市场主导地位。在全国大型百货商场全年销售流通过程中，男装售价在500元以下的占40%，600元－1000元的占40%，1000元以上的只占20%。以北京、上海的市场为例，大型百货商场服装销售排名前十名的服装价格均在800元－3000元之间。
从内地市场看，中小城市男装的市场消费占主导地位，所以中价位的二类产品仍是大部分男装企业关注的要点。某中等城市对消费者的调查表明，名牌服装消费层的人员包括外企人员、学术、艺术界人士、个体经营者、农民企业家、涉外机构高级人员、金融界人士等等，约占本区总人数的0.61%，消费量却占到3%；而中档服装消费层则主要是城市中的工薪层和农村相对高消费层，约占城市人口的60%，占农村人口的20%；低档服装消费层主要是城镇中低收入者和待业人员，约占城镇人口的25%，在农村约占60%。
正装休闲融合 商务休闲走俏市场
中国男装市场在经历过正装与休闲装的市场较量后，具有中国特色的“商务休闲”凭借对市场需求的准确把握，近年来成为男装时尚主题，也是市场主流。由于其定位于“职场商务男人”的社会主流人群，着力营造出一种工作需求与品位休闲结合的双重功效，一经推出就深得大众职场男人欢心，成为男装市场引人关注的重要元素。
由衬衫、西服著名品牌向商务、白领休闲方向发展的男装产业，以浙江宁波、温州为代表；以运动、陆战和牛仔整合而成的户外休闲男装产业集群，则以福建泉州最为有名，福建石狮的男式休闲装，尤其是男式夹克行销全球，其生产的休闲装、夹克衫约占全国市场份额1/4强；运动装和牛仔服生产、制造、整理和品牌影响，以广东最具规模。目前，广东牛仔服在国内牛仔服装产业中已占据主导地位，并形成了以中山大涌、佛山均安、增城新塘、开平三埠等为代表的“牛仔服装名镇”
区域消费不等 市场差距明显拉开
目前，华北及华东地区的年人均服装消费额分别为920元及790元，高于全国521元的水平。北京、上海和广州的人均服装消费能力处于全国前列，上海的人均服装消费额达到1587元，位居全国第一，北京则达1387元，居第二位；城镇居民家庭衣着类支出占总支出的10%左右，而农村居民家庭衣着类支出占总支出的6%左右。专业人士分析，在服装行业区域结构调整中，男装产业将加快从东部向西部转移的速度，西部地区男装业的发展将会加快。
服装销售与消费的区域性差距也已明显拉开。从服装销售上看，在男装界存在着这样一个很明显的现象，南方品牌很难打开北方市场，北方品牌也很难打开南方市场。据专家介绍，经济发达与落后地区的男装区域差距不仅体现在购买力上，其风格时尚差异年限甚至达到3－5年以上。
二 国际竞争
——日趋激烈面临挑战
据权威机构调查表明，2004年全球男装市场现状与特点呈现“西方不亮东方亮”的态势。几大品牌服装强国在男装市场中情况不一：美国休闲风减缓，零售状况好转的端倪初现；意大利市场萎靡不振，“反奢侈”思潮带来不利影响；德国国内市场需求疲软；俄罗斯单西服市场发展空间巨大……种种情况致使各国均瞄准中国男装市场。
国际消费萎靡 高端市场压力增大
就目前国内男装市场进行分析，高端市场仍待开发。面对男装产业整体进化阶段，瞄准高端市场成为很多实力男装企业的共同目标。而国际男装品牌的介入，在满足中国消费者高等需求的同时，无疑加大了国内企业高端市场进军的压力，在立足本身发展优势的同时，国内男装企业要想走品牌路线，将面临全方位的战略挑战。
中国经济的繁荣，造就了一大批百万富翁和中产阶层，其消费力度之大，令全球奢侈品巨头瞠目。全球顶级男装品牌火速进入中国?押受中国巨大的奢侈品市场吸引，2004年国际大牌纷纷加大对中国的投资力度。杰尼亚在中国的首家旗舰店在北京开业，中国已经成为杰尼亚的第四大市场。Gucci在杭州和成都也开了店，将其在中国的店数增加到了6家。同时，法国鳄鱼家族的拉科斯特衬衫公司也加大了在中国的投入力度，将中国培育成其三大国际市场之一。
市场竞争手段 成本竞争转向综合竞争
作为中国服装企业曾经的竞争优势———廉价劳动力，随着市场的不断开放，消费者品位的不断提升以及各国纺织服装业的发展，其优势正在逐步降低。面对全球市场的现状，国际、国内市场都在发生着深刻的结构性变化。服装业的竞争由成本的竞争、单纯追求市场份额的竞争，转向包括产品经营、时尚文化、经营管理、品牌营销等多因素的综合竞争。
目前，中国服装市场已进入品牌激烈竞争的时代，消费需求也日益清晰。市场竞争正从设计、面料、工艺、品质、价格、服务、文化、店面、客户管理及广告等方面上全方位展开。服装品牌数量正呈现爆炸性增长，国外二线品牌大规模进入中国，中国服装品牌格局正进入一个竞争日趋激烈，国际化和多元化并存的新时期。